Industrie ou bâtiment : deux patrons de PME font deux constats bien différents face à l’inflation. Pour un couvreur-zingueur, la situation devient inquiétante, notamment en ce qui concerne son stock de bois. Les matières premières sont plus rares avec la crise et les délais de livraison s’allongent de plusieurs mois. Le patron peine à finaliser ses chantiers. Le prix de certains matériaux (bois, clous, tuiles) a doublé en quelques semaines. Par exemple, pour une même fenêtre de toit, le patron constate 300 euros d’écart en un mois. Alors l’entrepreneur prend sur ses marges pour ne pas mécontenter les clients.La solution dans la diversificationPour mieux s’en sortir face à la crise, une PME de tapis roulants industriels a choisi de se diversifier. Elle profite des commandes des aéroports, de la grande distribution ou de la logistique. Pour le patron, l’inquiétude réside dans le manque de personnel. Il est à la recherche de quinze salariés alors pour les attirer, il leur propose un CDI, salaires majorés de 15 % ou encore voiture de service. Mais la fin de l'année pourrait être moins favorable. Seul un quart des PME françaises s’attend à voir son chiffre d’affaires progresser.
